KEPEMIMPINAN BERBASIS NURANI (SPIRITUAL VALUES-BASED LEADERSHIP)

Setiap perusahaan/institusi memerlukan pemimpin-pemimpin yang profesional yang memiliki kemampuan untuk mengantarkan keberhasilan perusahaan dengan memberdayakan semua potensi dari Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki. Manusia disebut-sebut sebagai “The Sleeping Giant” (Raksasa Tidur) dengan segala potensi yang Allah anugerahkan, namun potensi-potensi tersebut baru bisa berdaya guna apabila mereka merasa termotivasi dan cukup memiliki alasan mengapa mereka harus memberikan dukungan mereka bagi tercapainya visi, misi serta tujuan perusahaan/ institusi.

Oleh karena itu kemampuan memimpin, berkomunikasi, memutuskan dan mendelegasikan tugas serta memecahkan masalah-masalah dengan pendekatan suara hati (Qolb) merupakan ketrampilan yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin.

Setelah mengikuti pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nurani (Spiritual Values-Based Leadership) para peserta diharapkan :

Memahami konsep Leadership dengan pendekatan Hati Nurani
Memahami peran seorang Leader/Pemimpin.
Memahami bahwa melalui kepemimpinan dengan Hati Nurani akan membangkitkan etos kerja yang dilandasi oleh sikap tulus dan ikhlas.
Dapat berkomunikasi dengan memanusiakan orang lain.
Dapat membangun rasa bangga serta kualitas para karyawannya melalui pendelegasian tugas, motivation serta kerjasama yang sinergistik.
Dapat memahami pentingnya kerjasama tim.
Dapat menjelaskan hubungan kepemimpinan nurani dengan peningkatan kinerja karyawan.
Dapat berinteraksi secara efektif yang berdampak pada pencitraan diri yang positif.
Mampu mengambil keputusan secara tepat, adil dan bijaksana.
Dapat menerapkan secara efektif nilai-nilai etika sosial pada saat berinteraksi dengan pihak-pihak lain baik secara internal maupun secara eksternal (pihak III).
Mampu berperan sebagai Agent of Change.

Konsep Leadership
Peran Seorang Leader (Pemimpin)
Kualitas Sebagai Seorang Pemimpin
Team Work & Social Style
Personality Image
Pemimpin sebagai agent of change
Komunikasi Efektif
Delegation & Motivation
Problem Solving & Decision Making
Hubungan Kepemimpinan Nurani dengan Peningkatan Kinerja Karyawan

Ceramah
Diskusi
Simulasi/Role Play
Presentasi
Contemplation/Muhasabah

OHP/LCD Projector
Laptop & Multimedia
White Board & Spidol
Manual/Text Book
Dll

2 (dua) hari (16 Jam)

Maksimal sebanyak 30 orang setiap kelas

Manajer, Deputi Manager atau yang setingkat yang berhubungan dengan struktural.